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고령군이 3국장 체제를 수립하고 해를 거듭하면서 직무대행체제를 벗어나지 못하고 있어 인사가 난맥이라는 비난을 면치 못하고 있다.
원칙에 준해 승진할 사람이 없음에도 불구하고 인재를 양성시키기보다 자리 만들기에만 연연하다 보니 군정 추진력을 잃어가고 있다는 평가를 낳고 있는 것이다. 노련한 행정을 위해서는 능력을 갖춘 준비된 인재가 필요함에도 불구하고 현 행정복지국장이 년 말에 퇴직을 하게 되면 후임 역시 직무대행 체제로 가야 하는 실정이다.
따라서 고령군 핵심 3국장이 2022년 상반기까지는 또다시 지금처럼 직무대행체제로 가야 하는 난황을 벗어나지 못하게 된 것이다.
뿐만 아니라 최근 단행한 일반승진 대상 심사에도 문제가 있다는 지적이다. 이는 서열상 앞 사람을 재치고 먼저 승진을 한 것에 대한 볼멘소리다. 정작 승진 순번이 빠른 직원들이 탈락하면서 빚어진 일종의 불만인 셈이다.
예로부터 '인사가 만사'라 할 만큼 조직에 있어 인사의 중요성은 부정할 수 없는 진리다. 인사는 절대적으로 사사로움에 끌려서는 안 된다. 특히 인사는 기본적으로 그 당사자의 역량과 전문성 제고 등 업무능력 평가가 원칙으로 우선되어야 한다.
지난 22일자로 단행한 인사에 여기저기서 볼멘소리가 나오고 있어 공직사회의 불협화음에 안타까움을 더하고 있다. 물론 인사권자는 능력을 중심으로 인사를 단행했다지만 객관적 입장에서는 인사권자의 권한에 따른 선심성 인사, 원칙보다 더 앞선 줄 세우기식 인사였다는 비난과 함께 공직사회의 질서를 무너뜨리고 있다는 지적이다.
공무원 모씨는 “조직의 합리적인 업무 기여도에 따른 인사가 우선적으로 단행되어야 조직의 활력 제고는 물론 업무 능률 및 효율성 또한 높을 것이다.” 며 “어떠한 이유로든 원칙을 잃은 인사는 논란의 대상이 될 수 밖에 없다”고 꼬집었다.
또 대가야읍 모씨는 “인사는 누가 뭐라고 해도 단체장의 고유권한이기에 그 누구도 왈가왈부 할 수 없지만 고령군은 인사 때마다 선심성 인사라는 허물을 벗어나지 못하고 있다” 며 “무엇보다 군민들은 많은 공무원들의 사기가 꺾이지 않도록 인사의 부당성이 나타나면 반복되지 않도록 하는 제도적 규정이 필요하다”고 덧붙였다. 글. 이복환
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